Infrastruktur, Aksi Kolektif, dan Nilai-Nilai Islam: Telaah Manajemen Operasional Program TMMD di Desa Selat Beting

Henni Setiani; Aqwa Nasser Daulay; Muhammad Yafiz

doi:10.24090/jimrf.v14i2.15133

Authors

Henni Setiani UIN Sumatera Utara
Aqwa Nasser Daulay UIN Sumatera Utara
Muhammad Yafiz UIN Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.24090/jimrf.v14i2.15133

Keywords:

Islamic economics, operational management, efficiency, effectiveness, TMMD program

Abstract

This study analyzes the operational management of the TMMD program in enhancing the efficiency and effectiveness of infrastructure development in Selat Beting Village, Labuhanbatu Regency. A qualitative descriptive method was employed, utilizing William N. Dunn’s policy evaluation framework. Data were collected through observation, interviews, and documentation to assess the management performance of this government program. The findings demonstrate that the TMMD program has been implemented effectively with an achievement rate of 103 percent and efficiently with a ratio of 4.38 kilometers per rupiah through proper planning, execution, and supervision. Efficiency was achieved by optimizing resources and fostering cross-sector collaboration, while effectiveness was reflected in improved access, infrastructure quality, and community participation. From an Islamic economics perspective, the program embodies the principles of justice, trustworthiness (amanah), prohibition of wastefulness (israf), collective cooperation (taawun), and the pursuit of public welfare (maslahah).

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ariadi, A. (2019). Perencanaan pembangunan desa. Meraja Journal, 2(2), 135–147.

Arum, H. S., & Mawardi, M. (2025). Waste and Overconsumption in Modern Finance: an Analysis of Qs Values. Al-Isra: 26-27. Al-Muzdahir: Jurnal Ekonomi Syariah, 7(1), 30–50.

Ayu, S. S., & Nawawi, Z. M. (2024). Penerapan Planning, Organizing, Actuating, And Controlling (POAC) Dalam Manajemen Bisnis Islam. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen, 3(1), 51–68.

Aziz, A. (2021). Pengawasan Pembangunan oleh Inspektorat ditinjau menurut Peraturan Pemerintah PP No 12 Tahun 2017 dan Fiqih Siyasah. UIN Ar-raniry.

Batubara, Z. K., Tarigan, A. A., & Syahreza, R. (2025). Pengelolaan Harta Dalam Islam: Analisis MA’NĀ-CUM-MAGHZĀ Terhadap QS. AL-Isra’ Ayat 26. Journal Of Science and Social Research, 8(2), 1986–1995.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2017). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Sage publications.

Day, G. S. S. (2024). Prinsip-prinsip dasar tata kelola negara dalam Islam dan relevansinya dengan praktik tata kelola pemerintahan yang baik. MADANIA Jurnal Hukum Pidana Dan Ketatanegaraan Islam, 14(2), 39–48.

Dunn, K. (2003). Imagining the Congo: The international relations of identity. Springer.

Ethelbert, Y. K., & Molan, K. S. H. (n.d.). Evaluation Of Market Governance Evaluasi Tata Kelola Pasar Menuju Pasar yang Adil, Efesien, dan Berkelanjutan: Evaluasi kebijakaan, Tata Kelola Pasar, PasarTradisional, Kota Kupang. JIANA (Jurnal Ilmu Administrasi Negara), 22(2), 179–190.

Fadilah, D. (2025). Peran Kebijakan Pemerintah Indonesia dalam Menjaga Stabilitas Ekonomi: Tinjauan Maqasid Syariah Tentang Hifzh Al-Mal. Jurnal Global Ilmiah, 2(6).

Febriyani, R., Ribbawanto, H., & Prasetyo, W. Y. (2014). Pengembangan Wilayah Hinterland di Kecamatan Kedungkandang sebagai Upaya Peningkatan Pelayanan Publik. Jurnal Administrasi Publik (JAP) Vol, 2, 440–446.

Fuadi, F. (2025). Pengawasan Kekuasaan Eksekutif oleh Lembaga Legislatif dalam Sistem Ketatanegaraan Indonesia dan Prinsip Hisbah dalam Islam. MADANIA Jurnal Hukum Pidana Dan Ketatanegaraan Islam, 15(1), 67–76.

Hasibuan, N. S. R., Nurbaiti, N., & Syafina, L. (2023). Analisis Efektivitas Penerapan Sistem Pengendalian Internal Pada Manajemen Sarana dan Prasarana Di MTsS Al-Abror Muara Soma. Accounting Information System, Taxes and Auditing Journal (AISTA Journal), 2(2), 79–98.

Kasmir Gon, S. T., & MT, I. P. M. (n.d.). Infrastruktur Jalan Daerah: Jembatan Menuju Kemandirian dan Daya Saing Berkelanjutan. Penerbit Adab.

Mahendra, M. (2021). Sinergitas Dinas Pemberdayaan Masyarakat Desa Dan Tni Pada Program Tni Manunggal Membangun Desa Guna Pemerataan Pembangunan Di Desa Bonomerto Kecamatan Suruh Kabupaten Semarang Provinsi Jawa Tengah. IPDN Jatinangor.

Marunduh, P. N., Mantiri, M., & Kimbal, A. (2019). Evaluasi Kebijakan Tni Manunggal Membangun Desa (Tmmd) Ke-99 Dalam Pembangunan Desa Di Desa Ranolambot Kecamatan Kawangkoan Barat Kabupaten Minahasa. Jurnal Eksekutif, 1(1).

Munandar, A., Nurholizah, S., Artika, D. T., Mahroja, S., Nurholizah, R., Anggraini, M., Rahmawati, I. S. N., Agnes, S., Monika, H. N., & Adetya10, A. F. (2023). Evaluasi Program Pendidikan: Tinjauan Terhadap Efektivitas dan Tantangan. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9(2), 128–136.

Nabilah, A. F., & Rahaju, T. (2022). Evaluasi Program TNI Manunggal Membangun Desa (TMMD) Dalam Pembangunan Desa di Desa Tlogosari, Kecamatan Sumbermalang, Kabupaten Situbondo. Publika, 1347–1360.

Noo, H. H., Nurlaila, N., & Ahmad, N. F. (2023). Analisis Efesiensi dan Efektivitas Penerimaan Pajak Kendaraan Bermotor (PKB)dan Bea Balik Kendaraan Bermotor (BBNKB) Pada Kantor Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Provinsi Sumatera Utara (BPPRDSU). JEMBA: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi,2(4), 615–624.

Pangumpia, P., Gosal, R., & Pangemanan, S. (2018). Peran Tentara Nasional Indonesia dalam Pembangunan Melalui Program Tentara Manunggal Membangun Desa (TMMD)(Suatu Studi di Kecamatan Bunaken Kota Manado). Jurnal Eksekutif, 1(1).

Patton, M. Q. (2002). Two decades of developments in qualitative inquiry: A personal, experiential perspective. Qualitative Social Work, 1(3), 261–283.

Prabawa, E., Widjayanto, J., Ali, Y., Saragih, H., Sarjito, A., & Sufa, S. A. (2022). Strategi Komunikasi Antar Budaya Tentara Nasional Indonesia (TNI) di Papua. Jurnal Riset Komunikasi (JURKOM), 5(1), 113–126.

Purwatiningsih, E. (2013). Efektifitas Pelaksanaan Program Tni Manunggal Membangun Desa (TMMD) Dalam Mewujudkan Ketahanan Wilayah. Jurnal Ketahanan Nasional, 19(3), 130–138.

Putnam, R. D. (1993). The prosperous community. The American Prospect, 4(13), 35–42.

Satrio, G., Midhio, I. W., & Deni, D. A. R. (2018). Strategi Kerjasama Sipil Dan Militer Bidang Pembangunan Infrastruktur Daerah Dalam Rangka Memperkuat Pertahanan Negara (Studi Di Provinsi Jawa Barat). Jurnal Strategi Perang Semesta, 4, 1–16.

Sugiyono. (2018). Angket dan Kuisioner. 15(2), 1–23.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif. Alfabeta Bandung.

Suharyanto, S., & Sofianto, A. (2012). Model pembangunan desa terpadu inovatif di Jawa Tengah. Jurnal Bina Praja, 4(4), 251–260.

Suryanegara, H., Wardono, H., & Armijon, A. (2023). Analisa Kegiatan Program Kerjasama Antara TNI dan Pemerintah Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan Studi Kasus Kegiatan Ruas Jalan Menuju Desa Pematang Obar.

Suyatmi, S. (2012). Peran Badan Permusyawaratan Desa (BPD) Dalam Penyusunan Peraturan Desa (Studi Kasus di Desa Pablengan Kecamatan Matesih Kabupaten Karanganyar). Universitas Muhammadiyah Surakrta.

Syahira, A., & Nurlaila, N. (2023). Analisis Efisiensi Pelaksanaan Anggaran Belanja Daerah pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kota Medan. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 4(2), 386–394.

Toruan, T. S. L. (2017). Evaluasi Program Tni Manunggal Membangun Desa (Tmmd) Di Wilayah Dki Jakarta Dan Sekitarnya. Jurnal Pertahanan Dan Bela Negara, 7(2), 205–216.