Pelatihan Pemasaran Sayur Hidroponik Berbasis Akad Syariah Bagi Kelompok Tani di Perkotaan

BAGI KELOMPOK TANI DI PERKOTAAN

Authors

  • Any Setianingrum YARSI University
  • Nurul Huda YARSI University
  • Alyta Shabrina Zusryn YARSI University

Keywords:

Pemasaran, Petani kota, Hidroponik

Abstract

Mitra adalah Kelompok Hidroponik Taman Solo (KHITAS), di kelurahan Cempaka Putih Timur,Jakarta Pusat yang diresmikan pada Agustus 2020. Tujuan dibentuknya KHITAS adalah sebagaipenyedia pangan bagi anggotanya di masa pandemi. KHITAS terus dikembangkankan dengan tujuan komersial, yakni sebagai sumber tambahan penghasilan bagi para anggotanya, mengingatproduk hidroponik memiliki keunggulan dalam hal rasa, daya tahan, dan aspek kesehatan. Pendirian KHITAS didukung oleh berbagai program CSR dari BUMN maupun swasta. Tim PKM Magister Manajemen, Universitas YARSI (MM, UY) juga terlibat dalam sinergi ini. Program yang telahdilakukan adalah pelatihan manajemen pasca panen dan program pelatihan pemasaran, sebagaipersiapan menuju tahap komersialisasi. Metode yang digunakan adalah pelatihan, penyuluhan,diskusi, musyawarah. Pada seluruh tahap kegiatan selalu diterapkan metode kemitraan antarapemerintah, CSR, dan partisipasi warga. Metode evaluasi dan monitoring dilakukan dengan carakunjungan, konsultasi, pendampingan. Garis besar strategi pemasaran sayur hidroponik bagipetani kota adalah edukasi dan iklan, penggunaan media sosial, pemilihan bibit berkualitas, pengadaan pembukuan secara disiplin, dukungan serta bantuan dari perusahaan besar, membangunkerja sama dengan hotel, restoran, dan berbagai toko.

References

Adi., T. (2014). Mendulang laba segar dari

sayuran hidroponik. In Kontan. http://

peluangusaha.kontan.co.id/news/

mendulang-laba-segar-dari-sayuranhidroponik

Ardiansyah, R. F. (2023). Hukum Akad Jual

Beli Najasy (Rekayasa Permintaan Pasar)

Perspektif Imam al-Rafi’i (555 H-623 H)

dan Ibnu Qudamah (541 H-620 H).

Badrudin, E. (2016). Manisnya Peluang Bisnis

Budidaya Sayuran Hidroponik. https://

doi.org/http://jabar.pojoksatu.id/

sukabumi/2016/05/06/manisnyapeluang-bisnis-budidaya-sayuranhidroponik/

Budianto, A. (2015). Manajemen Pemasaran.

Yogyakarta: Ombak, 11–57.

Falentia Tia Indana, & Beni, S. (2021). Strategi

Pemaaran Sayuran Hidroponik SHANTI

BHUANA. Business, Economics and

Entrepreneurship, 3(2), 86–92. https://

doi.org/10.46229/b.e.e..v3i2.316

Irawan, D., Sugianto, & Siregar, S. (2022).

Manajemen Pemasaran Bank Syariah

Berbasis Tekhnology Revolusi Industry

0. MES Management Journal, 1(1),

–39. https://doi.org/10.XXXX/mmj.

v1.i1.11

Khadafi, M., Madinah, D., & Kurniasih, E.

(2021). Tinjauan Hukum Islam terhadap

Sistem Diskon dengan Mark Up Terlebih

Dahulu. Al Barakat - Jurnal Kajian Hukum

Ekonomi Syariah, 1(01), 45. https://doi.

org/10.59270/jab.v1i01.46

Mohamad, R., & Rahim, E. (2022). Strategi

Bauran pemasaran (Marketing Mix)

dalam Perspektif Syariah. MUTAWAZIN

(Jurnal Ekonomi Syariah), 2(1), 15–26.

https://doi.org/10.54045/mutawazin.

v2i1.113

Nova. (2016). Tren Bertanam Hidroponik

Tumbuhkan Peluang Usaha Baru.

Bangka.Tribunnews.Com. https://

bangka.tribunnews.com/2016/01/27/

tren-bertanam-hidroponik-tumbuhkanpeluang-usaha-baru

Permanasari, L. (2018). Saluran Distribusi

dalam Perspektif Ekonomi Islam di

Supermarket Sakinah Surabaya. Dinar :

Jurnal Prodi Ekonomi Syariah, 1(2).

Rofiqo, A. (2017). Strategi Bersaing Hotel

Syariah Dengan Pendekatan Manajemen

Bisnis Syari’ah (Studi Pada Syari’ah Hotel

Solo). Universitas Islam Indonesia.

Rosanti, D., Novianti, D., Givaty, R., &

Nurrahma, S. (2019). Pelatihan Teknologi

Hidroponik dengan Sistem NFT Bagi

Siswa SMA Negeri 2 Kabupaten Rejang

Lebong Bengkulu. Journal of Innovation

in Community Empowerment (JICE), 1(1),

–111.

Downloads

Published

2024-06-30

How to Cite

Setianingrum, A., Huda, N., & Shabrina Zusryn, A. (2024). Pelatihan Pemasaran Sayur Hidroponik Berbasis Akad Syariah Bagi Kelompok Tani di Perkotaan: BAGI KELOMPOK TANI DI PERKOTAAN . Solidaritas: Jurnal Pengabdian, 4(1), 95–106. Retrieved from https://ejournal.uinsaizu.ac.id/index.php/sjp/article/view/10759

Issue

Vol. 4 No. 1 (2024): Solidaritas: Jurnal Pengabdian

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Any Setianingrum, Nurul Huda, Alyta Shabrina Zusryn

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).