STRATEGI PENDAYAGUNAAN ZAKAT PRODUKTIF UNTUK PEMBERDAYAAN KESEJAHTERAAN MUSTAHIQ
(STUDI KASUS PADA LAZIS NU KABUPATEN BANYUMAS)
DOI:
https://doi.org/10.24090/jpa.v18i2.2017.pp257-289Keywords:
Program, Utilization, LAZIZNUAbstract
Abstract : The Utilization Program of zakat, infak, and alms LAZISNU Banyumas there are four namely: Nu-Preneur, Nu-Smart, Nu-Skill, and Nu-Care. However, by 2017 following LAZISNU provisions, the Center will be replaced with education programs, economic programs, health programs and disaster programs. In maximizing the four programs, especially the Nu-Preneur (economic) program management strategy is using network approach, mustahik character, and business condition mustahik. The utilization of productive zakat in order to empower the mustahik welfare is valued effective. The effective use of zakat is considered effective in empowering the mustahik welfare and it can be measured from several elements, namely: The accuracy of program targets, program socialization, program objectives and program monitoring. Keywords: Program, utilization, LAZIZNU.References
Adiwarman, Karim. Ekonomi Mikro Islam. Jakarta: Rajagrafindo Persada.
Akdon. 2011. Strategic Management for Educational Management (Manajemen Strategik untuk Manajemen Pendidikan). Bandung: Alfabeta.
Annual report LAZISNU Banyumas tahun 2015.
Asif Ulinnuha. “Konsep Kejahteraan Ekonomi Dalam Perspektif Islam Menurut Chapraâ€. dalam http://childrenofsyariah.blogspot.com/2013/06/konsep-kejahteraan-ekonomi-dalam.html.
Asrulloh. 2015. “Regulasi Zakat dan Penerapan Zakat Produktif Sebagai Penunjang Pemberdayaan Masyarakatâ€. Inferensi Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan. Lhokseumawe: STAIN Malikussaleh.
Badrudin. 2013. Dasar-dasar Manajemen. Bandung: Alfabeta.
Bambang Hariadi. 2005. Strategi Manajemen: Strategi Memenangkan Perang Bisnis, Malang: Bayumedia Publishing.
Hadari Nawawi. 2003. Manajemen Strategic: Organisasi Non Profit Bidang Pemerintahan. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
http://kbbi.web.id/kesejahteraan
http://www.hidayatullah.com.
http://www.rumahzakat.org/?c=content&ins=17&pid=2444.
https://www.bps.go.id/brs/view/id/1229.
Jaih, Mubarok. 2008. Wakaf Produktif. Bandung: Simbiosa Rekatama Media.
Laporan keuangan LAZISNU Banyumas 2015-2016.
M Ismail Yusanto dan M Karebet Widjajakusuma. 2003. Manajemen Strategi Perspektif Syariah, Jakarta: Khairul Bayan.
Mahmudi. 2009. Penguatan Tata Kelola dan Reposisi Kelembagaan Organisasi Pengelola Zakat. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, Vol. 4 No. 1 Desember 2009.
Mardiasmo. 2004. Otonomi dan Manajemen Keuangan Daerah. Yogyakarta: Andi Publisher.
Mudrajat Kuncoro. 2006. Strategi: Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif. Jakarta: Erlangga.
Mukhlisin, Muzarie. 2010. Hukum Perwakafan dan Implikasinya Terhadap Kesejahteraan Masyarakat. Jakarta: Kementrian Agama RI.
Ni Wayan Budiani. 2007. “Efektivitas program penanggulangan Pengangguran Karang Taruna “Eka Taruna Bhakti†Desa Sumerta Kelod Kecamatan Denpasar Timur Kota Denpasarâ€. INPUT Jurnal Ekonomi dan Sosial Volume 2 Nomor 1. Bali: Universitas Udayana.
Oneng Nurul Bariyah. 2010. Kontekstualisasi Total Quality Management dalam Lembaga Pengelola Zakat untuk Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat (Prinsip dan Praktek), Jakarta: UIN Syarif Hidayatullah. Disertasi tidak diterbitkan.
Oneng Nurul Bariyyah, Ed. 2012. Total Quality Management Zakat, Jakarta: Wahana Kardofa FAI UMJ.
Ridwan Mas’ud dan Muhammad. 2005.Zakat dan Kemiskinan Instrumen Pemberdayaan Ekonomi Umat, Yogyakarta: UII Press.
Shardlow et, all. 2010. Contemporary Field Social Work: Integrating Field and Classroom Experience. California: SAGE Publications, Inc.
Sjechul Hadi permono. 2005. FormulaZakat menuju Kesejahteraan Sosial. Surabaya: Aulia.
Sondang P. Siagian.1995. Manajemen Stratejik, Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Terry G.R. 1989. Prinsip-Prinsip Manajemen, Terj. Smith DFM. Semarang: CV. Thoha Putera.
Ulbert Silalahi, 2003,Studi tentang Ilmu Administrasi (Konsep, Teori dan Dimensi). Bandung: Sinar Baru Algesindo.
Umrotul Hasanah. 2010. Analisis Model Pengelolaan Dana Zakat Di Indonesia: Kajian Terhadap Badan Amil Zakat Dan Lembaga Amil Zakat, Jakarta: Universitas Indonesia, Tesis.
Widi Nopiardo. 2016. Mekanisme Pengelolaan Zakat Produktif pada Badan Amil Zakat Nasional Tanah Datar, Vol. I (Institut Agama Islam Negeri Imam Bonjol:Jebi Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, Desember 2016.
www.bappenas.go.id/get-file-server/node/8514/
www.ecgi.org/codes/documents/indonesia
www.knkg.org/isi/
Akdon. 2011. Strategic Management for Educational Management (Manajemen Strategik untuk Manajemen Pendidikan). Bandung: Alfabeta.
Annual report LAZISNU Banyumas tahun 2015.
Asif Ulinnuha. “Konsep Kejahteraan Ekonomi Dalam Perspektif Islam Menurut Chapraâ€. dalam http://childrenofsyariah.blogspot.com/2013/06/konsep-kejahteraan-ekonomi-dalam.html.
Asrulloh. 2015. “Regulasi Zakat dan Penerapan Zakat Produktif Sebagai Penunjang Pemberdayaan Masyarakatâ€. Inferensi Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan. Lhokseumawe: STAIN Malikussaleh.
Badrudin. 2013. Dasar-dasar Manajemen. Bandung: Alfabeta.
Bambang Hariadi. 2005. Strategi Manajemen: Strategi Memenangkan Perang Bisnis, Malang: Bayumedia Publishing.
Hadari Nawawi. 2003. Manajemen Strategic: Organisasi Non Profit Bidang Pemerintahan. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
http://kbbi.web.id/kesejahteraan
http://www.hidayatullah.com.
http://www.rumahzakat.org/?c=content&ins=17&pid=2444.
https://www.bps.go.id/brs/view/id/1229.
Jaih, Mubarok. 2008. Wakaf Produktif. Bandung: Simbiosa Rekatama Media.
Laporan keuangan LAZISNU Banyumas 2015-2016.
M Ismail Yusanto dan M Karebet Widjajakusuma. 2003. Manajemen Strategi Perspektif Syariah, Jakarta: Khairul Bayan.
Mahmudi. 2009. Penguatan Tata Kelola dan Reposisi Kelembagaan Organisasi Pengelola Zakat. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, Vol. 4 No. 1 Desember 2009.
Mardiasmo. 2004. Otonomi dan Manajemen Keuangan Daerah. Yogyakarta: Andi Publisher.
Mudrajat Kuncoro. 2006. Strategi: Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif. Jakarta: Erlangga.
Mukhlisin, Muzarie. 2010. Hukum Perwakafan dan Implikasinya Terhadap Kesejahteraan Masyarakat. Jakarta: Kementrian Agama RI.
Ni Wayan Budiani. 2007. “Efektivitas program penanggulangan Pengangguran Karang Taruna “Eka Taruna Bhakti†Desa Sumerta Kelod Kecamatan Denpasar Timur Kota Denpasarâ€. INPUT Jurnal Ekonomi dan Sosial Volume 2 Nomor 1. Bali: Universitas Udayana.
Oneng Nurul Bariyah. 2010. Kontekstualisasi Total Quality Management dalam Lembaga Pengelola Zakat untuk Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat (Prinsip dan Praktek), Jakarta: UIN Syarif Hidayatullah. Disertasi tidak diterbitkan.
Oneng Nurul Bariyyah, Ed. 2012. Total Quality Management Zakat, Jakarta: Wahana Kardofa FAI UMJ.
Ridwan Mas’ud dan Muhammad. 2005.Zakat dan Kemiskinan Instrumen Pemberdayaan Ekonomi Umat, Yogyakarta: UII Press.
Shardlow et, all. 2010. Contemporary Field Social Work: Integrating Field and Classroom Experience. California: SAGE Publications, Inc.
Sjechul Hadi permono. 2005. FormulaZakat menuju Kesejahteraan Sosial. Surabaya: Aulia.
Sondang P. Siagian.1995. Manajemen Stratejik, Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Terry G.R. 1989. Prinsip-Prinsip Manajemen, Terj. Smith DFM. Semarang: CV. Thoha Putera.
Ulbert Silalahi, 2003,Studi tentang Ilmu Administrasi (Konsep, Teori dan Dimensi). Bandung: Sinar Baru Algesindo.
Umrotul Hasanah. 2010. Analisis Model Pengelolaan Dana Zakat Di Indonesia: Kajian Terhadap Badan Amil Zakat Dan Lembaga Amil Zakat, Jakarta: Universitas Indonesia, Tesis.
Widi Nopiardo. 2016. Mekanisme Pengelolaan Zakat Produktif pada Badan Amil Zakat Nasional Tanah Datar, Vol. I (Institut Agama Islam Negeri Imam Bonjol:Jebi Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, Desember 2016.
www.bappenas.go.id/get-file-server/node/8514/
www.ecgi.org/codes/documents/indonesia
www.knkg.org/isi/
Downloads
Published
2017-10-21
How to Cite
dewi, D. (2017). STRATEGI PENDAYAGUNAAN ZAKAT PRODUKTIF UNTUK PEMBERDAYAAN KESEJAHTERAAN MUSTAHIQ: (STUDI KASUS PADA LAZIS NU KABUPATEN BANYUMAS). Jurnal Penelitian Agama, 18(2), 257–289. https://doi.org/10.24090/jpa.v18i2.2017.pp257-289
Issue
Section
Articles
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).