MSME Development Strategy Of Mendoan And Tempe Keripik ECO 21 Sawangan Puwokerto With SWOT Analysis

Authors

  • Kholilur Rahman https://uinsaizu.ac.id/
  • Salmaa Aliifah Kultsum Prof. KH. Saifuddin Zuhri State Islamic University, Purwokerto

DOI:

https://doi.org/10.24090/wealth.v1i2.7015

Keywords:

Keywords: Development Strategy, UMKM, SWOT Analysis

Abstract

Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) must never be separated from the various problems that exist, both internal and external problems, as well as those experienced by the Mendoan and Tempe Keripik Industry ECO 21 Sawangan Purwokerto, starting from the internal problems that occurred within the company, namely the decline in sales of mendoan and tempe keripik which have an impact on annual income, and external problems, namely the lack of consumer buying interest in traditional foods. This study aims to formulate a strategy for developing micro, small and medium enterprises (MSMEs) for mendoan and tempe keripik ECO 21 Sawangan, Purwokerto, using SWOT analysis. This research uses a qualitative descriptive approach, collecting data through observation, interviews, and documentation. The SWOT analysis technique aims to identify various factors systematically and formulate a company's strategy. The results of this study indicate that the development strategy of the Mendoan and Tempe Keripik Industry ECO 21 Sawangan, Purwokerto that the company can use, namely, the SO ( strength-opportunity ) strategy whose purpose is to improve product quality, follow government counseling, and utilize internet technology such as social media. To increase profits. The WO ( weakness-opportunity ) strategy aims to initiate product innovation, promote and use the profits to buy modern production equipment; the ST strategy ( strength-threats ) aims to establish good relationships with consumers and maintain product quality in order to gain loyalty from consumers, while the WT ( weakness-threats ) strategy aims to innovate on existing products and use internet media to analyze the market.

References

Anoraga, P., & Sudantoko, H. D. (2002). Koperasi, Kewirausahaan, dan Usaha Kecil. Jakarta: Rineka Cipta.

Bahri. (2018). "Kewirausahaan Islam: Penerapan Konsep Berwirausaha dan Bertransaksi Syariah dengan Metode Dimensi Vertikal (Hablumminallah) dan Dimensi Horizontal (Hablumminannas)". Jurnal Ekonomi Syariah dan Bisnis, Vol. 1. No. 2, 71-72.

Daniatun, A. N. (2018). "Strategi Pengembangan UMKM Industri Keramik Purwareja-Klampok Kabupaten Banjarnegara". Dalam Skripsi. Purwokerto: IAIN Purwokerto.

David, F. R., & David, F. R. (2016). Manajemen Strategik: Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing Edisi 15. Jakarta: Selemba Empat.

Dryanto. (2011). Manajemen Pemasaran. Bandung: Satu Nusa.

Efendi, S. (2019). "Strategi Pengembangan Usaha Milik Desa oleh Pemerintah Desa Rajadesa Kecamatan Rajadesa Kabupaten Ciamis". Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 327-338.

Elmayanti, W. (2021). "Strategi Pengembangan Home Industri Tahu di Kecamatan Masgabik Kabupaten Lombok Timur". Dalam Skripsi. Selong: Universitas Gunung Rinjani.

Febrianti, D., Rahmadani, L., Ramadhani, S., Hidayah, S. A., & Sari, D. P. (2021). "Analisis Strategi Bisnis Roti Pada Nadhira Napoleon Pekanbaru". Jurnal Pendidikan Tambusai, 3595. DOI: https://doi.org/10.31004/jptam.v5i2.1388

Fharist, K. A. (2011). "Strategi Pengembangan Usaha Pepaya California". Dalam

Skripsi (hal. 59). Bogor: Institut Pertanian Bogor (IPB University).

Gandhy, A., & Kurniawati, S. D. (2018). "Analisis Strategi Pengembangan Usaha Koperasi Produksi Susu Bogor, Jawa Barat". Jurnal Maksiprneur, 15-31. DOI: https://doi.org/10.30588/jmp.v8i1.376

Handoko, T. H. (2016). Manajemen Edisi 2. Yogyakarta: BPFE-YOGYAKARTA.

Hartanto, F. H. (2009). Paradigma Baru Manajemen Indonesia: Menciptakan Nilai Dengan Bertumpu Pada Kebijakan dan Potensi Insani. Bandung: PT Mizan Pustaka.

Hendrawan, A., Kuswantoro, F., & Sucahyawati, H. (2019). "Dimensi Kreativitas dan Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)". Jurnal HUMMANSI, 29.

Hendryadi. (2014). Metode Pengumpulan Data. Teori Online Personal Paper, 2-3.

Kuswanda, A. (2006). Profil Eco 21 Sawangan Purwokerto. Purwokerto: CV. Eco 21 Sawangan Purwokerto.

Liana, L., & Indriyaningrum, K. (2008). "Mendorong Pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah dengan Program - Program Berbasis Knowledge Management". Dinamika Ekonomi, 31.

Maryani, R. (2020). "Strategi Pengembangan Usaha Dange (Studi Kasus Industri Rumah Tangga Munnawarah Desa Munte Kecamatan Tana Lili Kabupaten Luwu Utara)". Dalam Skripsi (hal. 8). Sulawesi Selatan: Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Cokroaminoto Palopo.

Morris, M. (1984). Kiat Sukses Mengembangkan Usaha Kecil. Jakarta: Arcan. Muchis. (2007). Bisnis Syari’ah Perspektif Muamalah dan Manajemen.

Yogyakarta: Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN.

Narendra, P. S., & Ardani, I. G. (2020). "Strategi Pengembangan Usaha Kerajinan Perak Dengan Metode Analisis SWOT Pada Usaha SSS Silver". E-Jurnal Manajemen, 3506-3526. DOI: https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i10.p05

ND, M. F. (2015). UMKM dan Globalisasi Ekonomi. Yogyakarta: LP3M UMY Yogyakarta.

Nikensari, S. I. (2018). Ekonomi Industri: Teori dan Kebijakan. Yogyakarta: Penerbit Samudra Biru.

Nugrahani, F. (2014). Metode Penelitian Kualitatif dalam Penelitian Pendidikan Bahasa. Solo: Cakra Books.

Nurhidayat, M. T. (2020). "Strategi Pengembangan Usaha Menggunakan MAtrik IE Sebagai Upaya Pengembangan Batik Tulis Lasem". Seminar Nasional Hasil Penelitian (SNHP), 82-94.

Purhantara, W. (2010). Metode Penelitian Kualitatif untuk Bisnis. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Rahim, A. R., & Radjab, E. (2017). Manajemen Strategi. Makassar: Lembaga Perpustakaan dan Penerbitan Universitas Muhammadiyah Makassar.

Ramadhani, N. (2020, Februari 28). Ini Dampak Perkembangan Teknologi yang Dapat Dirasakan. Diambil kembali dari Berita Bisnis: https://www.akseleran.co.id/blog/perkembangan-teknologi/

Rambe, I. (2018). "Analisis Strategi Pengembangan Usaha Pembuatan Tahu Pada Pengrajin Tahu Bandung Kecamatan Padang Hulu Tebing Tinggi". Dalam Skripsi. Medan: Universitas Islam Negeri Sumatera Utara.

Rangkuti, F. (2006). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Rangkuti, F. (2016). Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Rita. (2019, February 26). Competitive Advantage . Artikel Global Business Marketing, hal. 1.

Sanawiri, B., & Iqbal, M. (2018). Kewirausahaan. Malang: UB Press.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2017). Metode Penelitian untuk Bisnis. Jakarta: Penerbit Selemba Empat.

Septiadi, D., & Mundiyah, A. I. (2020). "Strategi Pengembangan Usaha Tani Sayuran Berbasis Pertanian Organik". AGRIFO, 35-43. DOI: https://doi.org/10.29103/ag.v5i1.2743

Setiawan, E. (2022, Maret 11). Diambil kembali dari Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) Versi Online: https://kbbi.web.id/perkembangan

Siyoto, S., & Sodik, M. A. (2015). Dasar Metodologi Penelitian. Yogyakarta: Literasi Media Publishing.

Solihin, I. (2012). Manajemen Strategik. Bandung: Penerbit Erlangga.

Statistik, B. P. (2022, Agustus 02). Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur. Diambil kembali dari BPS: https://jatim.bps.go.id/subject/101/pemerintahan.html

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Penerbit Alfabeta.

Sukiman. (2012). Pengembangan Media Belajar. Yogyakarta: PT Pustaka Insan Madani, Anggota IKAPI.

Sulasih. (2019). "Implementasi Matrik EFE, Matrik IFE, MAtrik SWOT Dan QSPM Untuk Menentukan Alternatif Strategi Guna Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Bagi Usaha Produksi Kelompok Buruh Pembatik Di Keser Notog Patikraja Notog". Jurnal E-Bis, 31-32. DOI: https://doi.org/10.37339/e-bis.v3i1.115

Sulasih, & Novandari, W. (2022). Analisis SWOT Disertai Contoh Riil Perhitungan Bobot dan Rating. Banyumas: CV. Rumah Kreatif Wadas Kelir.

Susilo, E. S. (2011). "Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta". Jurnal Ekonomi Pembangunan, 2.

Tarigan, A. A. (2012). Tafsir Ayat-Ayat Ekonomi Al-Quran Sebuah Eksplorasi Melalui Kata-Kata Kunci. Bandung: Citapustaka Media Perintis

Taufiqurokhman. (2016). Manajemen Strategik. Jakarta Pusat: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama.

Wibowo, D. H., Arifin, Z., & Sunarti. (2015). "Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM (Studi Pada Batik Diajeng Solo)". Jurnal Administrasi Bisnis, 60.

Wiliantara, R. F., & Susilawati. (2016). Strategi dan Kebijakan Pengembangan UMKM. Bandung: PT Refika Aditama.

Yoga, S. (2018). "Perubahan Sosial Budaya Masyarakat Indonesia Dan Perkembangan Teknologi Komunikasi". Jurnal Al-Bayan, 32. DOI: https://doi.org/10.22373/albayan.v24i1.3175

Yusuf, M. (2014). Metode Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Gabungan . Jakarta: Fajar Interpratama Mandiri.

Zulkilfi. (2020). Menyusun Tinjauan Pustaka : untuk Skripsi, Tesis, dan Disertasi serta Artikel Ilmiah. Jakarta Selatan: Penerbit Selemba Empat.

Downloads

Published

2022-12-16

How to Cite

Kholilur Rahman, & Salmaa Aliifah Kultsum. (2022). MSME Development Strategy Of Mendoan And Tempe Keripik ECO 21 Sawangan Puwokerto With SWOT Analysis. Wealth: Journal of Islamic Banking and Finance, 1(2), 113–138. https://doi.org/10.24090/wealth.v1i2.7015

Issue

Section

Articles